《房地產團隊建設與管理》課程由長期擔任大型房地產企業營銷咨詢顧問、擁有十余年世界 500 強等國內外知名企業實戰經驗的資深技能培訓專家主講，課程內容聚焦團隊協作機制、人才選訓用留、跨部門溝通以及有效激勵等團隊建設實際場景，幫助學員提升管理思維和領導能力。

《房地產全流程操盤營銷解讀》系列課程深入拆解市場研究、獲客方式、銷售管理、營銷要點等要素，結合地產開發各階段營銷特點和項目營銷實際，為項目提供有效指引。

其中，《淺談房地產開發全流程營銷工作要點》課程著眼于營銷本質，重新解構營銷基本功、標準工作流等，圍繞地產開發全過程中的關鍵節點梳理營銷動作，助力團隊夯實業務內功。《新時期下，房地產“新自渠”獲客思路》課程聚焦新自渠趨勢，通過研究新媒體時代流量與社群渠道導客解法，為項目短直獲客、社群體系搭建、社群客戶運營等提供有效建議。

《淺談房地產開發全流程營銷——銷售線指引》課程，面向銷售管理提供了較全面的實操方法論，為團隊建設、客戶意向管理、二次意向客戶管理、持銷期的業績管理和客戶管理進行規范性指導。《市場研究與客戶分析》課程針對宏觀、中觀、微觀層面市場研究關鍵指標，層層剖析客戶需求，為不同類型產品提出更精準的營銷打法。

會上，武漢區域營銷團隊代表以龍湖清能天曜項目作為案例，分享了團隊在核心競品對抗和轉化率提升方面的經驗，促進項目之間互學共鑒。